硬拉着台湾走进国际格局,资策会办 ASIA BEAT 解决三大新创危机

2020-07-27| | 查看: 691| 评论:86

硬拉着台湾走进国际格局,资策会办 ASIA BEAT 解决三大新创危机

提到台湾实力,多数人会想到硬体产业,但绝对不会想到软体和创新,这让台湾新创团队筹资困难,受到的瞩目也相对较低。

为了让全世界看到台湾新创能量,资策会在经济部工业局指导下,创立「ASIA BEAT」联盟,试图打造亚洲创业家和创投展现自己、相互连结的平台,并以平台名气拉抬台湾新创产业在国际上的声势。

1、2 日,第一届 ASIA BEAT 活动在台湾举办,主轴为「募资和亚洲市场观点」,集结日本、韩国、中国、新加坡等多个亚洲国家的创业家、媒体与创投,共商亚洲一体的连接策略,同时交换日、韩、中三个市场的动态。

首波加入 ASIA BEAT 联盟的成员除了台湾资策会,还有日本创投 B Dash Ventures、韩国科技创业媒体 Platum、新加坡科技媒体 e27、中国大陆媒体 TechNode(TechCrunch 中国),未来希望藉由各国代表,拉拢更多成员加入。联盟中的成员将成为新创团队、创投进入亚洲各国市场时的谘询、协调窗口。

资策会副执行长龚仁文在会后受访时谈到,资策会已经连续 7 年举办 IDEAS Show,让台湾新创团队有展示的舞台,资策会也从中观察到三个致命问题,而创办 ASIA BEAT,把台湾新创产业的格局扩大到整个亚洲,就是为了解决这三个问题。

一、让台湾声音被全世界听到

每当台湾团队走出国外,参加国际型的创业聚会,往往很难受到国际关注,原因就在于讲到软体、新创,别人不会想到台湾,也不会有兴趣了解台湾做了什幺。就像讲到化妆品品牌,大家理所当然的会想到法国、韩国,而不是马达加斯加。

如果 ASIA BEAT 能成功站上亚洲舞台,让所有想要在亚洲市场参一脚的人都会找上 ASIA BEAT,那幺,联盟成员之一的台湾就有机会被看到,在新创产业争取一席之地。

二、让年轻人得以在国际间大声说话

在世界各国,新创团队多以年轻人为主,这不奇怪。但台湾年轻人却因为英文能力不够好,出国向创投行销自己的点子都成问题;此外,国际视野不足胆识也不足,使得台湾年轻人的创业点子原创性不足,又或是明明可以发展到全球的点子却只敢把眼界放在台湾市场。

ASIA BEAT 每年都会举办全亚洲的创业竞赛,在竞赛中,创投决定投谁、不投谁的结果是很明显、很血淋淋的,跟在网路上看新闻的感觉截然不同,因此台湾年轻人马上就能了解别人哪里比较好,而自己哪里需要努力。

此外,把全亚洲的平台建立起来,就能让不同国家的创业家交换讯息,一旦交流得更加频繁,台湾年轻人将会更加了解亚洲市场、国际市场动态,培养国际视野和胆量。

三、让台湾创投认识新创产业

当全球的焦点都锁定在 Google、Facebook、Amazon 这些网路公司时,台湾创投却仍看不懂这些看不到摸不着的软体、线上广告、电子商务、大数据、App,因此他们不愿意把资金挹注给新创公司,结果就是台湾新创公司难以壮大,新创产业难以活络。

其实从这一次 ASIA BEAT 举办的创业竞赛,就可以看出台湾创业环境不好的事实。

这次创业竞赛共有 30 支来自亚洲各国的队伍,冠军团队可获得台湾三星提供的 30 万元奖金。为什幺一个由台湾发起、在台湾举办的活动,却是由外商公司提供奖金?被问到这个问题,龚仁文马上大吐苦水,忿忿不平的抱怨,资策会不是没有找过台湾的科技业大厂,但这幺大的一个活动,却仍得不到关注。

若 ASIA BEAT 能将创业生态带近台湾,有更多新创公司、国外创投在台湾活动,那幺台湾创投就有机会认识这个产业,看到更多案子,改变以往不敢把钱投资给新创公司的思维。

不管 ASIA BEAT 会不会成功,重点是别让「创业」这锅汤冷掉

事实上,ASIA BEAT 不是第一个以亚洲为单位的创业联盟,不禁让人好奇,由一个新创团队不特别受瞩目、不以新创产业闻名的国家来组织这个联盟,会不会有戏唱?

龚仁文回答,推动 ASIA BEAT、推动新创产业这件事,资策会不怕竞争,只怕这锅汤冷掉。台湾的优势在于我们的语言、市场跟中国的连结度高,虽然市场不比中国大,但在智慧财产权的保护又比中国好,因此在新创公司都想进军中国市场的时刻,台湾能做为跳板,在保护新创公司智慧财产的同时,又能以较容易的方式把它带进中国。

创新工厂创办人兼执行长李开复曾在 2013 年一场「华人科技创新的新机会」中点出,台湾错过了软体、行动的革命,落后中国、美国许多。虽然 ASIA BEAT 活动现场创业家、媒体、创投云集,但这一步不一定会成功,1 日一早的论坛中,台上与谈者稍嫌意兴阑珊的样子,更让人为它担心,不过就算它不成功,资策会所点出台湾创业体质不健全的问题,仍需要被解决,愈快愈好。


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